Microsoft Copilot

El complement de IA de Microsoft que t’ajuda en el teu dia a dia


Microsoft Copilot

El complement de IA de Microsoft que t’ajuda en el teu dia a dia


finanzas

Microsoft Copilot t’ajuda en les teves tasques diàries

Amb Microsoft Copilot pots treballar de forma més intel·ligent, ser més productiu, impulsar la creativitat i romandre connectat a les persones i les coses de la teva vida.

Un complement de IA que funciona a tot arreu i s’adapta de manera intel·ligent a les teves necessitats.

Per a treure el màxim partit a l’eina, és important seguir un marc d’implementació que abordi:

  • Aspectes tècnics

  • Aspectes humans

  • Lideratge de la transformació digital amb intel·ligència artificial

Com implementar un projecte de Microsoft Copilot amb èxit?

La següent imatge mostra una visió general dels passos i recursos que necessites per a planificar, executar i mesurar l’èxit del teu projecte:

El viatge cap a una organització impulsada per la intel·ligència artificial

Per a convertir-se en una organització impulsada per la intel·ligència artificial, es requereix una combinació d’habilitats tècniques, capacitats de lideratge i gestió del canvi humà.

Els quatre pilars que sustenten el marc d’implementació de Microsoft Copilot en els projectes de NexTReT:

  • Lideratge
    Desenvolupar les capacitats de lideratge per a aprofitar la intel·ligència artificial per als resultats de negoci.

  • Canvi humà
    Gestionar la transformació humana mitjançant programes robustos d’habilitació d’usuaris.

  • Habilitats tècniques
    Construir i iterar les habilitats tècniques per a lliurar els resultats de negoci.

  • Principis d’intel·ligència artificial responsable
    Assegurar que la intel·ligència artificial s’utilitza de manera ètica, transparent i de confiança.

Woman working

Fases d’implementació de Microsoft Copilot

Fases de implementación Microsoft Copilot
Fase-preparación Microsoft Copilot

Fase tècnica

Preparació de l’entorn

Definir l’abast, els objectius i el pla del projecte de Microsoft Copilot

  • Elecció i activació dels patrocinadors executius de Microsoft Copilot

  • Definició d’escenaris

  • Preparació de Microsoft 365 per a la implementació de la intel·ligència artificial amb la Guia de configuració

Fase d’adopció

Adopció de treballadors i desenvolupament d’habilitats

Involucrar als usuaris perquè adoptin Microsoft Copilot

  • Seleccionar els departaments inicials per al desplegament

  • Establir les bases per a una progressió intel·ligent de les habilitats d’intel·ligència artificial amb Microsoft Copilot Lab

  • Implementar programes de formació i de campions, i crear una comunitat de participació
  • Establir formació continua

Fase-incorporación-y-compromiso Microsoft Copilot
Microsoft Copilot

Fase de retorn de valor

Analitzar l’impacte

Mesurar l’impacte de la inversió en Microsoft Copilot

  • Revisar les mesures d’èxit
  • Quantificar l’impacte, incloent-hi el creixement, l’estalvi de costos i els beneficis per als empleats
  • Generar impuls

Punt de millora continua

Ampliar l’abast i la profunditat de Microsoft Copilot en l’organització i aprofitar les oportunitats d’extensibilitat i personalització

  • Identificar nous escenaris d’alt valor funcional i transversal a l’organització
  • Reconèixer i compensar l’èxit

  • Ampliar el nombre d’usuaris i habilitats de Microsoft Copilot

  • Optimitzar els patrons d’ús

  • Dissenyar, construir i publicar complements per a oferir experiències úniques
Fase-ampliar-y-optimizar Microsoft Copilot

Metodologia Prosci i el seu model ADKAR 

Per a dur a terme el marc d’implementació NexTReT utilitza la metodologia Prosci i el seu model ADKAR per a gestionar el costat humà del canvi.

El model ADKAR de Prosci consta de 5 Fases, a través de les quals es va evolucionat al llarg del projecte:

A
Awareness
(Consciència)
D
Desire
(Desig)
K
Knowledge
(Coneixement)
A
Ability
(Habilitat)
R
Reinforcement
(Reforçament)

Sol·licita més informació